2017年，制水公司在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的正確指導(dǎo)和社會各界的大力支持積極配合下，按照年初制定的崗位責(zé)任目標(biāo)，全體員工緊緊圍繞“以智能管理求發(fā)展，向節(jié)能降耗要效益”這一主題，通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項工作取得了明顯成績。為“深入踐行五大發(fā)展理念，奮力走在皖北振興前列”提供堅實的供水保障?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。

1、1至12月份完成供水總量3929.12萬噸，完成全年任務(wù)的97.05%；其中一水廠完成72.88萬噸，三水廠完成1839.21萬噸，渦北水廠完成1060.85萬噸，加壓泵站完成956.18萬噸。與計劃完成量4050萬噸相比減少120.88萬噸，比去年同期3456.38增加供水約472.74萬噸，增長率13.68%。

2、1至12月電費(fèi)支出1694.90萬元；其中一水廠電費(fèi)支出32.53萬元，三水廠電費(fèi)支出748.8萬元，渦北水廠電費(fèi)支出531.70萬元，加壓泵站381.87萬元。與計劃電費(fèi)支出1760萬元節(jié)省電費(fèi)65.11萬元，比去年同期1515.08萬元多支出電費(fèi)179.81萬元。

3、1至12月制造費(fèi)用支出1170.81萬元，與計劃支出1100萬元多支出70.81萬元，比去年同期897.84萬元多支出272.97萬元。

4、1至12月實際制水直接成本0.746元/噸。

5、1至12月千噸水耗電量：557.50度/千噸。

6、全年售水量2192.22萬噸，供水回收率55.79%，產(chǎn)銷差率：44.21%。

（二）工程建設(shè)方面，加大投入，保障水壓，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。

城市供水關(guān)系到千家萬戶，保障城市供水安全是制水工作的第一要務(wù)，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是完成渦北水廠、一水廠、三水廠清水池、沉沙池清沙工作。通過清沙第一可以實現(xiàn)清水池、沉沙池容量的增加，第二可以進(jìn)一步提升水質(zhì)。

二是完成湯泉水質(zhì)檢測中心的認(rèn)證工作，全面加強(qiáng)水質(zhì)檢測。2017年10月10日，亳州市湯泉水質(zhì)檢測有限責(zé)任公司通過了第一階段檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，具備了檢測水質(zhì)75項的能力；2017年12月29日，通過了第二階段檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，又完成48項認(rèn)證工作。目前已具備123項檢測能力，經(jīng)營范圍涵蓋飲用水、公共衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域。這標(biāo)志著亳州市湯泉水質(zhì)檢測有限責(zé)任公司是繼合肥、安慶后，全省第三家、皖北第一家具備生活飲用水106項全分析檢測能力的機(jī)構(gòu)。既有力地保障了我市城市用水的水質(zhì)檢測，又可以對外開展第三方檢測服務(wù)。

三是全面啟動城南20萬噸/日地表水廠建設(shè)工作，完成了項目的立項、可研、環(huán)評、水資源論證、初設(shè)、項目用地批復(fù)、施工圖設(shè)計等工程前期工作， 12月22日工程已正式開工建設(shè)，完成了市政府下達(dá)的年內(nèi)開工目標(biāo)考核任務(wù)。城南地表水廠建成后，我市城市供水水源 將由地下水調(diào)整為地表水，困擾我市多年的供水能力不足問題將得到徹底解決，水質(zhì)狀況（氟化物略超標(biāo)）也將得到進(jìn)一步改善。

四是完成各水廠調(diào)度系統(tǒng)中控設(shè)備升級改造。新的供水調(diào)度平臺建成后，可以實現(xiàn)從源水到出廠水的水質(zhì)、水壓、水位、進(jìn)出水量等相關(guān)制水生產(chǎn)數(shù)據(jù)和機(jī)泵電壓、電流、電耗、運(yùn)行狀態(tài)及其他設(shè)備參數(shù)的實時監(jiān)測和歷史查詢分析，對水廠、水源地等重要生產(chǎn)單元進(jìn)行實時視頻監(jiān)控，并實現(xiàn)對生產(chǎn)過程進(jìn)行自動化遠(yuǎn)程控制。該信息化平臺的建成投入使用，不僅提高了對供水調(diào)度整體過程把控的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，同時也提升了值班及檢修人員的工作效率，更為公司綜合調(diào)度管理提供了基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)支撐和科學(xué)的決策依據(jù)。

隨著以上工作的完成，供水壓力和水質(zhì)得到了明顯改善，城市供水能力得到進(jìn)一步提升，有力地保障了城區(qū)居民生活和生產(chǎn)用水需求。

（三）安全管理方面，各方應(yīng)急聯(lián)動、確保供水安全

為確保制水安全，防止事故發(fā)生，公司深入貫徹落實上級有關(guān)部門下達(dá)的文件精神, 并對各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了完善，安全生產(chǎn)辦公室配備了專職安全員，并建有應(yīng)急物資庫。每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)無事故。

一是制定了供水安全應(yīng)急預(yù)案，并在2017年4月份、10月份先后組織進(jìn)行了消防和爆管應(yīng)急演練。并對演練效果進(jìn)行總結(jié)，找出不足，對預(yù)案增加了反恐、水源地保護(hù)、水源管道爆裂等相關(guān)方面的內(nèi)容，完善了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高了可操作性，真正做到遇到事故時能夠用得上、用得好，能夠及時解決、處理安全事故。

二是為了確保用電安全及減少停電對供水造成的影響，2017年3月份完成了一水廠、渦北水廠供電線路改造工程。對部分線路、線桿進(jìn)行了更換，切實消除用電隱患。防止一旦出現(xiàn)停電事故，造成大面積、長時間停水。

三是建立水廠安保系統(tǒng)，在重要生產(chǎn)部位優(yōu)化安裝監(jiān)控設(shè)備，在廠區(qū)圍墻上安裝紅外線報警設(shè)備并與公安報警系統(tǒng)聯(lián)動；對生產(chǎn)重地與辦公區(qū)域進(jìn)行了隔離。同時，我們還加強(qiáng)了人員防范力度，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入水廠，認(rèn)真核對證件并作好詳細(xì)記錄。

四是落實建立健全各種規(guī)章制度。對水廠工作人員年初進(jìn)行體檢，確保無傳染病發(fā)生，辦理健康證，做到持證上崗。

（四）水源地保護(hù)方面，齊抓共管、確保水源安全。

城區(qū)供水均為地下水源，取水點(diǎn)分布在十八里、趙橋、華佗、蘆廟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們把水源地的保護(hù)工作納入了重要議事日程。在水源地設(shè)置警示標(biāo)志，同時我們建立了監(jiān)督舉報制度，在電視臺、報紙上公布了監(jiān)督舉報電話，接受群眾的監(jiān)督和舉報，對污染水源地的行為及時進(jìn)行查處，防患于未然。同時將部分飲用水水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)違建進(jìn)行了拆除，并對部分滿足不了水源保護(hù)要求的水源井區(qū)進(jìn)行遷移。

（五）企業(yè)文化建設(shè)方面，以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，全面提高職工文化素質(zhì)和服務(wù)意識,全年職工活動豐富多彩，文明創(chuàng)建工作取得顯著成績。

1.組織了植樹節(jié)植樹活動，為廠區(qū)增添了新綠。

2.落實市總工會下發(fā)的《安徽省女職工勞動保護(hù)規(guī)定》文件精神，組織開展了“三八婦女節(jié)”健康知識講座。

3.組織舉辦了“快樂騎行，健康相伴”活動，緩解了工作的壓力，增進(jìn)了員工間的凝聚力。

4.組織了職工春季健康體檢工作。

5.配合亳州市總工會及上級主管部門組織了扶貧和公司困難職工的摸底調(diào)查工作、慰問回訪工作、亳州市市屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困幫扶調(diào)查工作。

6.在全國城市節(jié)約用水宣傳周期間組織下屬各單位在全市進(jìn)行了城市供水節(jié)水宣傳活動。

7.組織職工參與了住建委系統(tǒng)2017年春季職工徒步活動。

8、組織召開第二屆職工運(yùn)動會，此項活動不僅鍛煉了身體素質(zhì)和磨礪了精神意志，還增強(qiáng)了大家的合作精神和集體榮譽(yù)感，在職工之間營造了和諧、快樂的氛圍，達(dá)到鼓舞人、激勵人、凝聚人的目的，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

9、慰問困難職工及十一、中秋節(jié)期間值班員工，讓職工感受到公司的關(guān)懷。

10、組建“小水滴”志愿者服務(wù)隊，利用周末時間開展志愿者進(jìn)社區(qū)免費(fèi)服務(wù)活動。主要內(nèi)容包括：節(jié)水知識、用水常識宣傳，免費(fèi)水質(zhì)檢測，免費(fèi)用水器具維修等服務(wù)。極大地提高了職工參與的熱情，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，受到了廣大用戶的一致好評，提升了公司形象，進(jìn)一步提升了社會滿意度和增強(qiáng)人民群眾獲得感。這項工作將常抓不懈，形成長效機(jī)制，成為自覺行動。

11、組織開展了《勞動合同法》普法講座和《愛國衛(wèi)生健康》知識講座，使廣大干部職工法律、自身健康保護(hù)意識得到進(jìn)一步提高。

通過上述活動和工作的開展，2017年制水公司先后獲得多項榮譽(yù)：

1、 劉海軍同志榮獲全國住建系統(tǒng)勞動模范榮譽(yù)稱號；

2、 湯泉水質(zhì)檢測有限責(zé)任公司榮獲亳州市青年文明號榮譽(yù)稱號；

3、 湯泉水質(zhì)檢測有限責(zé)任公司榮獲亳州市巾幗文明崗榮譽(yù)稱號;

4、 田夢同志榮獲亳州市三八紅旗手榮譽(yù)稱號，朱葉同志榮獲巾幗建功標(biāo)兵榮譽(yù)稱號；

5、 制水公司榮獲亳州市2017年度市級文明單位榮譽(yù)稱號。

（六）黨建工作，有序推進(jìn)。

完成了黨員活動室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)黨員管理，嚴(yán)格落實“三會一課制度”，積極組織開展“兩學(xué)一做”專題活動和十九大精神宣傳學(xué)習(xí)教育。開展了“每月一星”、“黨員先鋒崗”評選活動。同時組織全體黨員觀看了反腐倡廉電影《丫山清風(fēng)》以及組織公司全體人員召開《時代楷模報告會之黃大年、廖俊波》學(xué)習(xí)會。通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和十九大精神的學(xué)習(xí)，極大地發(fā)揮了黨員在各項工作中的先鋒模范作用。

二、存在的問題和困難

一年來，通過廣大干部職工的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)，各部門的認(rèn)可和好評。同時，我們也清醒的認(rèn)識到，制水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題。具體體現(xiàn)在：

一是干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高，個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育，專業(yè)技術(shù)人員欠缺不能滿足崗位工作需要。

二是服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是規(guī)范管理雖初見成效，但管理體制、機(jī)制仍需進(jìn)一步改革，需對績效考核制度和薪酬改革制度進(jìn)行落實。這項工作是完成各項工作的基礎(chǔ)，也是公司進(jìn)入良性發(fā)展軌道的基礎(chǔ)。

三、2018年工作計劃

2018年，公司將繼續(xù)緊緊圍繞“深入踐行五大發(fā)展理念、奮力走在皖北振興前列”的宏偉目標(biāo)，以“四個點(diǎn)問題”統(tǒng)攬年度計劃，以更加飽滿的工作激情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加有力的工作舉措，結(jié)合自身職責(zé)，堅持“辛苦我一人，幸福千萬家”的服務(wù)理念，緊扣目標(biāo)、奮力趕超、爭創(chuàng)一流。2018年的主要工作和任務(wù)：

1、全力推進(jìn)20萬噸城南地表水廠建設(shè)。確保年底完成土建工程70%的工程建設(shè)任務(wù)。

2、積極配合政府推進(jìn)供水ppp模式招標(biāo)，加快推進(jìn)公司市場化改制進(jìn)程。為亳州經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)供水保障。

3、加強(qiáng)水源地保護(hù)，完成渦北水廠8個井區(qū)遷移工作。

4、加強(qiáng)水源地保護(hù)，完成三水廠7個井區(qū)遷移工作。

5、全面完成水質(zhì)檢測任務(wù)，確保水質(zhì)安全，并積極開展第三方檢測業(yè)務(wù)。

6、2018年全年完成4050萬噸制水任務(wù)。

7、持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

8、繼續(xù)做好創(chuàng)建文明單位工作，爭創(chuàng)省級文明單位，全面提升職工素質(zhì)。

9、全面完成日常機(jī)泵電器維修，重點(diǎn)完成春、秋兩季機(jī)泵檢修，確保全年安全供水。

10、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保各項工作全面完成。

回顧2017年的工作，雖然取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾對我們的要求還有一定距離。在2018年的工作中，我們將繼續(xù)在黨的十九大精神指引下，加快推進(jìn)供水企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成，確保城區(qū)正常供水而努力奮斗。